在落實地方輔導服務創新發展的過程中,必須滾動式的優化與調整,才能發展出最適合各地方或區域產業的運作方式,在國內大力倡導區域創生的同時,地方的創生發展成了周而復始持續投入的顯學,但走過人太多了,也讓地方的風貌有了太多的想像,我們需要一個系統化的地方創新發掘流程與作法,讓接地氣與科技無縫銜接,
賦能平台數位工具建立地方共同語言,協助創生事業進行現況盤點歸納與分析,針對發現探索、規劃設計與商模修訂三階段提供環境偵測、需求探索、服務設計與商業分析創生輔導,逐步形成不侷限於單一領域思維,而是以地方與消費市場為核心、社會與經濟效益相輔相成的發展,數位工具將使區域創生過程創新與轉變的關鍵點不受時間與地點的限制留存,逐步建構出可自主營運的事業提案。
About 在地黃金應援團(資策會服創所跨域創新組): 潘啟銘/杜念庭
跨域創新組主要輔導對象為服務型中小企業,自2008年起,推動地理型、產業型群聚創新為主,2016年起推動區域創生與軟硬創新之商業生態系,以連結在地DNA、跨域共創核心價值,運用數位加值、數據驅動、服務設計等手法,協助中小企業數位升級/轉型,發展新的商業模式與開拓新的市場。
黃金應援團為由資策會集結在地共好夥伴推動區域創生的團隊,以「紮根於地區的風土・文化」、「當地產銷」、「與人的交流」為核心,連結地方產業、公協會、青創/新創、學研單位、資服業者、專業廠商等資源,結合人文、地貌(自然景觀)、123級產業能量、創意、數位科技等元素,跨域合作,打造新型態商品、體驗服務或營運模式,目標形成有機的地方生態系,地方企業與人士投入營運持續創生。